Vous vous interrogez sur l’intérêt de recourir à un consultant spécialisé en recrutement ? La recherche de la perle rare pour compléter une équipe constitue parfois un challenge complexe pour un responsable en entreprise. Le cabinet de recrutement présente de multiples avantages pour ses clients. Nous vous les exposons dans cet article. Nous vous expliquons aussi comment choisir le cabinet en ressources humaines qui vous aidera à pourvoir le poste.
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Conserver la gestion des recrutements en interne de l’entreprise auprès de la direction des ressources humaines ou déléguer à un cabinet spécialisé, la question se pose. Voici les nombreux avantages que présente le recours à un consultant dont recruter est le métier.
Le recrutement est un métier qui fait appel à des compétences pointues et multiples. L’équipe de consultants d’un cabinet maîtrise toutes les facettes du projet de recrutement. De la définition des profils, à la recherche des candidats par des techniques de sourcing, leur accompagnement des entreprises est complet. Ils savent organiser et mener un entretien et qualifier les candidatures. Ils connaissent le marché et le secteur d’activité du client.
Un cabinet de recrutement comme Skayl, propose une organisation et un processus de recrutement structurés. Nos services sur-mesure s’adaptent à chaque entreprise. Par l’utilisation d’outils de recrutement comme un logiciel ATS, le cabinet optimise la gestion de chaque mission. La relation avec le client est digitalisée. Les offres se diffusent en un clic et en multisupport. La vidéo raccourcit les distances et fait gagner du temps.
Pour toute recherche d’emploi, le cabinet de recrutement exploite au mieux ses réseaux professionnels, en Alsace, en Lorraine ainsi qu’en Allemagne et au Luxembourg. Grâce à ses méthodes modernes de sourcing, Skayl se fait fort de dénicher la perle rare puis de la convaincre à postuler dans votre entreprise. Avec l’approche directe, nos chasseurs de têtes se chargent des recrutements du type executive management ou directeur général par exemple.
Chez Skayl, nous considérons que la mission de recrutement se poursuit au-delà de la signature du contrat de travail. Notre action et notre accompagnement du candidat retenu se maintiennent après la prise de poste. Ce service vise à optimiser l’investissement pour le client.
Voici nos recommandations afin de vous aider à faire votre choix parmi les différents cabinets de recrutement sur la place. Que vous soyez directrice des ressources humaines dans votre entreprise ou directeur général, n’omettez pas de vous poser ces questions.
Selon vos besoins en recrutement, votre recherche d’un consultant diffère. Si votre secteur d’activité présente des besoins saisonniers avec des offres d’emploi multiples, un turnover ou un développement important, un cabinet de recrutement généraliste semble approprié. Pour des besoins pointus et ponctuels comme la recherche d’un cadre dirigeant ou d’une compétence rare, confiez le recrutement à un consultant du type chasseur de têtes. Notez que certains grands cabinets proposent les deux missions.
N’hésitez pas à interroger le cabinet de recrutement sur ses méthodes de travail et ses outils. Aujourd’hui, les consultants qui utilisent un logiciel ATS gagnent par exemple en efficacité et en rapidité pour clôturer les missions. En confiant la recherche de candidats à un cabinet, vous vous concentrez sur votre métier de responsable dans l’entreprise.
En France, les tarifs d’un cabinet de recrutement peuvent fluctuer fortement. Ils dépendent bien sûr de la complexité de la mission confiée. L’expertise et l’ancienneté du consultant dans son métier et dans le recrutement de certains profils pointus influent aussi sur le coût du recrutement. Souvent, pour un CDI, le prix est un pourcentage de la rémunération annuelle de l’emploi à pourvoir.
Certains cabinets sont spécialisés par métiers ou par secteurs d’activité. Votre consultant doit maîtriser le marché du recrutement. Si votre entreprise est basée en Alsace ou en Lorraine, privilégiez un cabinet implanté localement et qui connaît parfaitement le bassin d’emploi. Échangez avec le consultant sur la définition du profil à recruter et des offres à diffuser. Vous vous assurez ainsi de sa compréhension du besoin et vous vérifiez la pertinence de son conseil d’expert.
Responsable de service ou de département dans l’entreprise, directrice des ressources humaines, chef de service, etc. renseignez-vous auprès de vos réseaux. La notoriété d’un bon cabinet de recrutement se connaît en général. Examinez aussi les références clients sur leur page internet ainsi que les avis en ligne sur les sites spécialisés. Faites-vous expliquer les conditions contractuelles en cas d’échec de recrutement.
La manière dont le cabinet de recrutement suit l’avancée de la mission et accompagne le candidat au-delà de l’embauche fait partie des critères à examiner. Assurez-vous que votre consultant vous communique des comptes rendus intermédiaires de mission et que vous avez bien accès à une plateforme collaborative sur le cloud. Enfin, faites-vous expliquer comment le cabinet maintient le contact avec le candidat pendant les premiers mois de sa prise de poste afin de sécuriser le processus d’intégration.
Notre cabinet de recrutement de proximité apporte son expertise en matière de conseil, réalisation et suivi de la mission de recrutement pour trouver le candidat idéal.
Nous avons développé une offre à très forte valeur ajoutée, permettant de prendre en charge des campagnes de recrutement à la fois complexes et volumiques, sans aucune limite géographique.
Nous développons avec l’entreprise une vision ciblée et stratégique de sa Marque Employeur nous l’accompagnons dans sa mise en place.
L’outplacement individuel est un outil efficace de mobilité professionnelle. Il consiste en un accompagnement et une aide personnalisée au repositionnement de salariés concernés par une rupture du contrat de travail.
Nous recrutons par approche directe les profils de cadres, cadres supérieurs et dirigeants. Notre objectif est de permettre aux entreprises de trouver les profils d’exception, aux compétences et expertises rares, afin de rejoindre leurs équipes sur des postes ou des missions stratégiques.
Notre centre de formation Datadocké et certifié Qualiopi permet de bénéficier de formations à la carte et sur mesure, finançables tout ou partie par le biais des OPCO ou du FNE selon la réglementation en vigueur.
Mobiliser ses Managers et ses équipes est l’unique chemin vers le succès pour une entreprise. Nos équipes ont développé un accompagnement qui permet de renforcer cette mobilisation.
Un autre savoir-faire de SKAYL est l’assessment qui est devenu au fil des ans un outil incontournable dans la gestion des Ressources Humaines.
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