Soft Skills & Recrutement - SKAYL Soft Skills & Recrutement - SKAYL Soft Skills & Recrutement - SKAYL
ACTUALITÉS Les soft skills & le recrutement : stratégies et pratiques

Soft Skills en Recrutement : Stratégies et Pratiques

Aujourd’hui, le recrutement subit une transformation significative. Les entreprises délaissent progressivement l’accent porté sur les compétences techniques. Elles se tournent résolument vers un domaine plus subtil et essentiel : les compétences comportementales, connues sous le nom de soft skills. Cette évolution révélatrice témoigne d’une prise de conscience aiguisée par les dirigeants. Ils reconnaissent que la clé de la réussite des équipes réside dans l’aptitude des membres à collaborer, à s’adapter et à innover.

La 1ʳᵉ étape consiste à définir les valeurs de votre entreprise. Si la collaboration occupe une place centrale, privilégiez des compétences telles que la communication, l’esprit d’équipe et la flexibilité, l’aisance à dialoguer, etc. Il est important de hiérarchiser les différents soft-skills recherchés.

La 2ᵉ étape vous invite à collaborer avec les équipes opérationnelles. Les membres des équipes sont les mieux placés pour comprendre les exigences spécifiques de chaque poste. Vous pouvez par exemple organiser des réunions avec les responsables d’équipe et les employés pour ajuster votre recrutement selon les besoins réels de chaque fonction.

La 3ᵉ étape implique un partenariat externe avec un cabinet de recrutement professionnel, tel que SKAYL. Notre cabinet de recrutement spécialisé apporte toute son expertise dans l’identification des profils et des compétences comportementales adaptées à votre entreprise, n’hésitez pas à prendre contact directement avec nous.

Article Soft Skills

Les soft skills au cœur du recrutement stratégique

Les compétences comportementales sont désormais perçues comme des atouts indispensables dans le processus de recrutement. Elles jouent un rôle déterminant dans la dynamique d’une équipe positive. La capacité à communiquer de manière claire et avec empathie stimule la créativité. La résolution de problèmes contribue à la résilience de l’équipe face aux difficultés. Et savoir gérer le stress favorise un environnement de travail sain où le bien-être compte.

Lors de la rédaction de vos descriptions de poste, n’hésitez pas à souligner l’importance des soft skills. Cette approche impacte sensiblement les candidatures, car elle attire les professionnels alignés sur la culture et les valeurs de votre entreprise.

Listez vos critères de sélection afin de rendre les annonces accessibles à un large panel de candidats. N’entrez pas dans votre jargon professionnel. Utilisez plutôt un vocabulaire simple qui parle aux candidats.

Si votre secteur d’activité implique des déplacements fréquents, accueillez les profils capables de faire face aux changements et de s’adapter rapidement. Transformez vos entretiens en opportunités pour que les candidats expriment leurs compétences comportementales. Au lieu de poser des questions générales, optez pour des mises en situation.

Par exemple, demandez-leur s’ils ont déjà réglé des conflits au sein de leur équipe ou comment ils gèrent les périodes de pression au travail.

S’aider d’outils RH

Les plateformes de gestion de talents offrent des avantages substantiels pour optimiser votre processus de recrutement. Prenez par exemple Eletive qui propose des sondages pour recueillir les retours des collaborateurs. Par conséquent, les employés sont encouragés à s’exprimer tout en permettant à l’employeur de mesurer et d’améliorer l’engagement au sein de l’entreprise. Cette plateforme livre en plus des analyses approfondies sur les performances des employés en fournissant une compréhension détaillée des forces et des faiblesses.

Intéressez-vous aussi aux logiciels spécialisés, tels que Skeely, qui intègrent des modules de suivi de compétences comportementales. Avec ce logiciel, en particulier, vous définissez les critères spécifiques liés aux soft skills recherchées et filtrez les candidatures. Les recruteurs se concentrent ainsi sur les profils pertinents. De plus, le logiciel facilite la gestion des entretiens, notamment à l’aide de modèles tout prêts ou personnalisables.

Conseils pratiques

La mise en valeur des compétences comportementales nécessite une démarche proactive. Pour ce faire, mettez en place une politique de reconnaissance et de récompense. Vous pouvez instaurer des programmes d’employé du mois ou un système de bonus ou de prime. Cette démarche vise non seulement à célébrer les réussites individuelles, mais motive également l’ensemble de l’équipe.

Promouvoir une culture de feedback s’avère être une stratégie payante pour renforcer la motivation des employés. En effet, grâce à des retours constructifs, ils peuvent mieux comprendre leurs points forts, identifier les domaines à améliorer et recevoir de précieux conseils.

Le mentorat constitue une voie nécessaire au développement des soft skills de vos employés. Ce soutien est dispensé sous forme d’ateliers, de cours en ligne ou de sessions de coaching.

Si votre entreprise propose le télétravail ou des horaires flexibles, mettez en avant ces avantages. Cela attire des profils à la recherche d’équilibre entre vie professionnelle et personnelle.

DISCUTONS DE VOTRE PROJET

L’intégration des soft skills au cœur du processus de recrutement place le capital humain au premier plan. Votre stratégie consolide la cohésion d’équipe en créant un environnement professionnel propice à l’épanouissement individuel et collectif. Elle engendre des retombées positives sur la productivité et la satisfaction au travail. Collaborer avec des partenaires comme SKAYL, expert en recrutement, vous aide à identifier les profils aux compétences requises. N’oubliez pas que ces compétences comportementales ne sont pas simplement des atouts supplémentaires, mais bien les fondations de la culture de votre entreprise.

ACTUALITÉS

  • #

    Soft Skills en Recrutement : Stratégies et Pratiques

    Aujourd’hui, le recrutement subit une transformation significative. Les entreprises délaissent progressivement l’accent porté sur les compétences techniques. DÉCOUVRIR
  • #

    Prévention des Risques Psychosociaux : Enjeux éthiques et économiques (RPS)

    Dans un univers professionnel en constante mutation, la gestion optimale des ressources humaines devient cruciale pour garantir le bien-être des employés et la performance globale des entreprises. DÉCOUVRIR
  • #

    Comment réussir l’externalisation de recrutements de postes à haute responsabilité ?

    Connue sous le terme d’executive search, cette approche dépasse les limites des méthodes de recrutement classiques. Son objectif est clair : identifier et attirer les talents les plus prometteurs du marché. DÉCOUVRIR
  • #

    Recrutement stratégique : la voie vers une collaboration réussie pour des équipes performantes

    Le recrutement d’aujourd’hui ne se résume plus à une quête de compétences techniques. Il évolue vers une recherche plus profonde, celle de la synergie dans les équipes. DÉCOUVRIR
  • #

    Recrutement inclusif et marque employeur : comment favoriser la diversité et l'équité au sein de votre entreprise

    Le processus de recrutement inclusif est conçu pour garantir que chaque candidat ait des chances égales et soit évalué de manière impartiale, indépendamment de ses origines, de son genre, de son âge ou d'autres caractéristiques personnelles. DÉCOUVRIR
  • #

    Comment fidéliser vos meilleurs talents : Stratégies de rétention pour éviter la fuite des compétences

    Dans un marché du travail hautement compétitif, les entreprises font face à un défi majeur : attirer et retenir les meilleurs talents. DÉCOUVRIR
  • #

    Maximiser l'efficacité des recrutements internes grâce à une rémunération variable et des processus optimisés

    Dans un marché compétitif, les entreprises reconnaissent l'importance de repenser leurs processus de recrutement interne pour attirer les meilleurs talents. DÉCOUVRIR
  • #

    Optimiser le processus de recrutement pour gagner en efficacité et mieux recruter

    Bien recruter, c’est aussi savoir bien s’organiser, et surtout s’organiser bien. C’est là toute la subtilité lorsque l’on conçoit une méthode de travail, un “process”. Il s’agit d’injecter suffisamment d’intelligence pour réduire la quantité de tâches tout en continuant de couvrir l’intégralité des cas de figures. DÉCOUVRIR
  • #

    Mieux recruter avec l'Intelligence Artificielle (IA) - ChatGPT

    Récemment, un nouveau protagoniste digital a fait son entrée en grandes pompes dans la course à la productivité et à la performance. Vous l’avez deviné, il s’agit de l’intelligence artificielle, ou IA pour les intimes. DÉCOUVRIR
  • #

    Marque employeur : Explorons les bénéfices du reclassement professionnel

    Le reclassement professionnel est-il uniquement un casse-tête pour l’entreprise ? C’est avant tout un dialogue entre les partenaires internes, convergeant vers la recherche de solutions du maintien de l’emploi. Pendant cette période de réflexion, l’employeur s’appuie sur le médecin du travail et implique le collaborateur afin de respecter son obligation de reconversion du salarié en situation d’inaptitude. L’exercice est aussi l’occasion de défendre les valeurs de la marque. DÉCOUVRIR
  • #

    Comment l'onboarding peut améliorer votre processus de recrutement ?

    Anglicisme RH signifiant embarquement, l’onboarding démarre au moment où l’employeur confirme l’offre d’embauche au candidat jusqu’à la prise totale de son poste. Outil du processus de recrutement, il se décline en une série d’actions structurées à mettre en place avant et pendant l’intégration. L’objectif est de fidéliser les talents précieux pour l’entreprise. DÉCOUVRIR
  • #

    Comment tirer le meilleur parti de l'inbound recruiting en 2023 ?

    Pour tirer profit de l’inbound recruiting, les ressources humaines doivent troquer leur casquette RH pour celle d’un expert en marketing. Le futur candidat devient un consommateur et les entreprises le produit ou service. Et quels sont les cinq points de cette stratégie de recrutement gagnante pour l’employeur ? DÉCOUVRIR